Zakres prac jakie oferujemy:

• stworzenie harmonogramu prac związanych z wdrożeniem systemu wraz  z wyodrębnieniem daty auditu
• stworzenie mapy procesów (identyfikacja procesów głównych, pomocniczych i wspomagających)
• opracowanie Polityki Jakości
• stworzenie celów, parametrów i metod ich pomiaru, sprawozdania z monitorowania procesów
• opracowanie i wdrażanie dokumentacji tj. Księgi Jakości, procedur obowiązujących oraz operacyjnych
• opracowanie katalogów działań z wyodrębnieniem na poszczególne komórki organizacji
• przeprowadzenie przeglądu zarządzania oraz w przygotowaniu sprawozdania z tego przeglądu,
• przeszkolenie wstępne NK oraz pracowników z zakresu zarządzania jakością oraz z prawidłowej interpretacji wymagań normy
• przeszkolenie grupy wdrożeniowej na temat tworzenia dokumentacji SZJ
• przeszkolenie i przygotowanie do samodzielnej pracy pełnomocnika ds. SZJ oraz audytorów wewnętrznych
• wdrożenie i przeprowadzeniu auditów wewnętrznych
• ocena i wybór jednostki certyfikacyjnej
• zgłoszenie firmy do jednostki certyfikującej – załatwienie wszelkich formalności (pomoc w kontaktach z jednostką certyfikacyjną)
• przeprowadzenie auditu zerowego
• przygotowanie firmy do auditów nadzoru (po roku i dwóch latach od auditu certyfikującego) oraz do ponownego auditu certyfikującego (za 3 lata od uzyskania certyfikatu)
• opracowanie harmonogramu auditów wewnętrznych
• opracowanie zakresu obowiązków i odpowiedzialności dla pełnomocnika
• indywidualne odpowiadanie na pytania od Państwa,
• możliwość szkoleń indywidualnych
  
  Konsultacje odbywają się w zależności od Państwa potrzeb, oczekiwań, pełny kontakt również telefoniczny i mailowy. Konsultacje nie zaburzają pracy firmy.